Redes con otros propietarios de pequeñas empresas

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Aunque amigos y familiares me han apoyado cuando inicio mi nueva pequeña empresa, a veces es un proceso muy solitario. A menudo tengo preguntas sobre cada detalle: impuestos, marketing, satisfacción del cliente, lo que sea, y simplemente no quiero abrumar a nadie con mis necesidades.

Pero al principio, busqué en línea y encontré varios grupos profesionales de redes en mi área, así como comunidades en línea para obtener asistencia. Aprendí rápidamente el valor de la creación de redes con otros propietarios de pequeñas empresas y algunos de los desafíos también.

Han caminado.

Lo que hace que los grupos de redes locales y las comunidades en línea sean tan especiales es la variedad de experiencia y perspectiva que cada propietario de negocios aporta al grupo. 

He encontrado una y otra vez que mis preguntas no son únicas, y que alguien puede darme una respuesta o al menos señalarme en la dirección correcta. 

También descubrí que más allá del conocimiento práctico de administrar un negocio, otros propietarios de pequeñas empresas pueden identificarse con el agotamiento emocional que a veces proviene de ser el jefe. 

Aprender cómo han superado sus propios momentos difíciles y encontrado el éxito me inspira.

Tienen habilidades que complementan las mías.

Ofrezco un conjunto muy específico de servicios a través de mi pequeña empresa. Pero sé que los clientes a veces tendrán necesidades relacionadas, pero fuera del alcance de mi experiencia. 

Establecer contactos con otros propietarios de pequeñas empresas me da una gran idea de quién hace qué en mi comunidad, y me permite recomendar a la persona perfecta para llevar mi trabajo a una nueva dimensión. 

E idealmente, a través de nuestra asociación, otros propietarios de negocios tendrán mi nombre en mente cuando surja la misma oportunidad con sus clientes.

Y sin embargo … la creación de redes lleva tiempo.

Tengo un grupo de redes particular para el que he desarrollado una lealtad profunda: muchos miembros también se han hecho buenos amigos, además de colegas profesionales. Pero tuve que tener cuidado de no perder mis prioridades cuando se trata de administración del tiempo.

Los muchos correos electrónicos, webinars, meet-ups, etc., pueden comenzar a consumirse en el momento en que he reservado para mi negocio, y muy pronto estoy trabajando en redes más que realmente trabajando, y no estoy logrando ciertos objetivos para mí mismo. 

Hay una ironía que es ineludible, que las redes pueden alejarte del éxito en los negocios, pero es verdad. Es importante establecer redes de manera eficiente y mantener siempre en mente sus objetivos generales de negocios personales.

Y no todos participan por las razones correctas.

Una lección temprana sobre la creación de redes con otros profesionales: no todos quieren ofrecer la misma cantidad de apoyo que estoy dispuesto a brindar. Algunos propietarios de negocios, lamentablemente, solo pertenecen a grupos para promocionarse. 

No toma mucho tiempo detectar a estas personas, y al final no creo que encuentren mucho éxito con sus tácticas. Pero me ha enseñado a evaluar las asociaciones profesionales que hago y buscar personas que estén interesadas en dar y recibir, y que agreguen valor a mi experiencia empresarial.

Estoy muy agradecido de haber ayudado a otros a lo largo del camino como nuevo propietario de una pequeña empresa. Para mí es importante no existir en el vacío, y que puedo aprender y crecer a través de mis relaciones con otros profesionales. 

magenta innovación gerencial

Comenzando mi viaje de pequeña empresa

En agosto del 2009, tomé una idea que había estado haciéndome cosquillas durante meses y finalmente la saqué a la luz. Esa idea: comenzar mi propia pequeña empresa como agencia de branding y planificación estratégica Magenta.

La decisión de comenzar mi propia pequeña empresa implicaba tener los ojos abiertos de par en par en algunos puntos y apretarlos fuertemente contra otros. 

Esto se debe a que, mientras me sumergía en la riqueza de la investigación y la toma de decisiones educadas, tuve que rechazar y rechazar con fuerza los temores y las dudas que surgían. 

Esto no ha sido un “salto” de fe para mí, sino una caminata, una decisión determinada de seguir dando un paso tras otro para ver florecer y crecer mis ideas. Entonces, ¿qué me impulsó a dar ese primer paso? 

Es posible que desee iniciar una pequeña empresa si …

  • Le apasiona algo, ya sea la fotografía, la decoración de pasteles, la fijación de automóviles, etc.
  • Desea compartir esa pasión con otros, a través de servicios o ventas.
  • Sus amigos y familiares le conocen como el “experto” en algo , y vienen a usted como un recurso.
  • Se siente seguro de su conocimiento y experiencia.
  • Está dispuesto a invertir mucho tiempo y al menos algo de dinero para que su idea cobre vida.

Todo lo anterior era cierto en mi caso, y cada uno me ayudó a dar el primer paso para determinar que quería, podía y debía comenzar mi propio negocio. Una vez que tomé esa decisión, se abrió un camino completo de pasos y decisiones adicionales frente a mí.

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¿Cómo debo nombrar a mi empresa?

Confié en mi experiencia en la creación de marcas (que a menudo son empresas) y seguí estas simples reglas para elegir un nombre. Específicamente, que debería:

  • Ser descriptivo o representativo de lo que se proporciona
  • Tener longevidad y no estar apegado a un lugar fijo o momento en el tiempo
  • Se presta a un lema inteligente y / o gráficos asociados
  • Sea coherente con otros trabajos por los que sea conocido o desee asociarse

¿Cómo organizaré mi empresa?

Las diferencias entre la propiedad exclusiva, una SL a una corporación pueden ser alucinantes. Después de determinar que tenía muy pocos activos que necesitaran protección y me di cuenta de que sería menos probable que pusiera en marcha mi negocio si me sentían frustrados por los tecnicismos, opté por organizarme como propietario único.

Hice varias llamadas telefónicas a agencias estatales y del condado, luego hablé con otros propietarios locales de pequeñas empresas y descubrí que todo lo que necesitaba era registrar el papeleo con el empleado de la cámara de comercio para registrar mi negocio, y estaba en mi camino.

Este proceso obviamente será diferente para cada propietario de una pequeña empresa, pero la clave es hacer esa investigación, hacer esas llamadas telefónicas y seguir dando cada paso adelante.

¿Ahora que?

Se tomó una decisión. Un nombre fue elegido. Papeleo fue registrado. Soy propietario de una pequeña empresa. ¿Ahora que? Ese es el viaje que espero me sigan acompañando para compartirlo con ustedes.

¿Que pasa contigo? ¿Ha comenzado su viaje? ¿Ha encontrado un grupo u otras personas que le hayan ayudado como propietario de una pequeña empresa?

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2018-08-25T16:11:22+00:00Categories: Marketing Digital|

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